Responsable du service de police municipale

Famille de métiers : Sécurité > Prévention et sécurité publique

Fonctions : Dirige et coordonne le service de police municipale. Organise les moyens nécessaires à la surveillance, à la prévention et à la répression des infractions. Développe une relation de proximité avec la population

Autres appellations :

Chef ou cheffe de la police municipale
Directeur ou directrice de la police municipale

Correspondances statutaires

Ce métier s'exerce généralement dans les cadres d'emplois suivants :

Directeurs et directrices de police municipale (catégorie A , filière Sécurité)
Cheffes et chefs de service de police municipale (catégorie B , filière Sécurité)

Il est possible d'être nommé en tant que fonctionnaire sur un poste permanent selon les conditions d'accès suivantes :

Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie
Profession et conditions d'exercice réglementées

Contexte d'exercice

Types d’employeurs et services d’affectation :

Commune, structure intercommunale
Placé hiérarchiquement sous l'autorité du directeur ou de la directrice général des services
En sa qualité d'APJA, placé sous l'autorité judiciaire du maire ou de la mairesse, de l'OPJ territorialement compétent et du procureur ou procureure de la République

Activités

techniques, spécifiques au métier :
- Supervision des activités liées à l'application des règles relatives au port, au transport, au lieu de détention des armements, à la formation au tir et au maniement des armes
- Participation à la définition des orientations de la collectivité en matière de prévention et de sécurité publique
- Organisation du service de police municipale
- Supervision de la gestion de la régie d'État, des amendes forfaitaires et des consignations
- Mise en œuvre et suivi de l'activité du service de police municipale
- Gestion de la fourrière animale et véhicules
- Gestion des objets trouvés
- Commandement et coordination des interventions de police municipale
- Organisation des actions de prévention et de dissuasion
- Coordination du CSU
- Gestion de l'interface avec la population
- Participation aux cérémonies officielles de la collectivité
- Gestion et contrôle des procédures administratives
transverses :
- Veille et observation sectorielle
- Management intermédiaire
- Élaboration, suivi, contrôle budgétaires et financiers
- Planification des besoins patrimoniaux
- Pilotage et développement des ressources humaines
- Gestion technique du patrimoine, des équipements, des ERP
- Organisation de la mise en œuvre des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail

Compétences ou connaissances souhaitées :

Cadre réglementaire, acteurs et dispositifs de la sécurité publique
Caractéristiques de l'environnement professionnel, administratif et territorial
Attributions des principaux partenaires institutionnels
Techniques de conduite de projet
Cadre européen des politiques de sécurité publique
Tableaux de bord et indicateurs
Acteurs institutionnels, économiques et sociaux, locaux et nationaux
Cadre réglementaire de la vidéoprotection
Techniques d'entretien et de communication interpersonnelle
Évolution sociétale des crimes et délits
Techniques de diagnostic
Techniques de conduite de réunions
Typologie des risques et procédures d'urgence
Instances, processus et circuits de décision de la collectivité
Droit pénal et administratif
Procédures administratives
Prérogatives de la police municipale
Techniques de recueil et de diffusion d'informations
Droits et obligations des fonctionnaires dépositaires de l'autorité publique
Règlements et consignes du commandement opérationnel
Techniques de base en matière de communication écrite ou orale
Conventionnements entre partenaires
Techniques de commandement des interventions
Fonctions et attributions des équipes d'intervention
Modalités d'interventions des partenaires ( procureure ou procureur de la République, police nationale, gendarmerie, douane, etc.)
Victimologie
Registres d'armement ; main courante
Procédures et habilitations pour l'armement
Cartographie et observatoire de la délinquance ; état 4001
Prérogatives des acteurs internes et externes en matière d'intervention
Techniques d'analyse et de raisonnement tactique
Principes de communication et modes de relation aux tiers : autorités, représentants institutionnels
Techniques et procédures de gestion de crise
Sanctions disciplinaires et pénales
Plan communal de sauvegarde ; plan blanc ; plan canicule
Cadre réglementaire de la prévention des risques industriels et technologiques, risques naturels et risques sanitaires
Prévention de la sécurité routière
Techniques de résolution des conflits et de médiation
Documents et registres nécessaires au fonctionnement d'un poste de police municipale
Écrits administratifs et judiciaires
Régies de recettes communales et d'État
Catégories d'amendes forfaitaires
Procédures d'encaissement des amendes forfaitaires et les éléments de réclamation
Logiciels métier
Principes et modes de traitement du PV électronique

Conditions d'exercice :

Travail en bureau au poste de police ; déplacements permanents sur son territoire de compétence
Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends, jours fériés, nuits)
Rythme de travail très variable, en fonction des événements
Bonne condition physique ; très grande disponibilité
Respect du code de déontologie, sens du service public, respect des libertés publiques
Exercice professionnel soumis à des conditions réglementaires d'agrément, d'assermentation, de formation initiale et continue
Autorisation délivrée par le préfet ou la préfète en cas de port d'armes avec obligation de formation
Port de l'uniforme et de la carte professionnelle obligatoire, permis de conduire nécessaire

Relations fonctionnelles :

Relations directes avec la population et ses représentants, avec les acteurs locaux de la vie économique et sociale, les bailleurs, les transporteurs, le milieu associatif et les partenaires sociaux
Relations permanentes avec l'élu ou l'élue
Échanges fréquents avec les encadrements et agents du service de police municipale
Relations et contacts permanents avec l'ensemble des services de la collectivité
Relations à l'OPJTC et au procureur ou à la procureure de la République
Coopération avec les services de police des communes limitrophes, avec les forces de sécurité de l'État et l'ensemble des partenaires de la sécurité publique
Participation aux instances et dispositifs de prévention et de lutte contre la délinquance (contrat local de sécurité, conseil communal et intercommunal de prévention de la délinquance, etc.)

Moyens techniques utilisés :

Logiciels métiers (enregistrement et transmission des procès-verbaux, rapports, PVE, main courante, etc.)
Véhicule, armement (4°, 6° et 7° catégories) ; moyens de communication, de transmission et vidéo-protection, protection individuelle (pare-balles), équipements de contrôle (éthylotests, sonomètres, cynémomètres, PVE, etc.)

Facteurs d'évolution du métier :

Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire
- Développement des politiques publiques de sécurité : diversification des dispositifs de lutte contre la délinquance, contre les violences routières, coordination et co-production entre acteurs, etc.
- Accroissement des prérogatives des policières et policiers municipaux : police judiciaire, port d'armes
- Développement des politiques et dispositifs intercommunaux
Évolutions socio-économiques
- Évolutions sociétales : intensification de la demande sociale en matière de sécurité, développement du besoin en service de proximité
Évolutions techniques et technologiques
- Développement technologique de la vidéoprotection
- Déploiement du procès verbal électronique (PVE)
Évolutions organisationnelles et managériales
- Accroissement du travail en réseau via les technologies de l'information et de la communication
- Développement des brigades spécialisées (équestres, canines, VTT, moto)